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专访兰迪少儿英语李晶想做教育界的海底捞华为

2018-12-10 17:58:14

天使轮才看故事,AB轮讲讲商业模式,C轮终于到了亮数据、拼格局的关键时刻!那么,新晋在线教育独角兽兰迪少儿英语是如何拿下5.2亿元C轮融资,未来发展战略又是如何呢?更名与融资2018年3月1日,兰迪学科英语发布声明,宣布正式更名为“兰迪少儿英语”。

兰迪少儿英语CEO李晶表示,比起专业的学科,少儿更贴合当前用户的年龄分布。

如今的在线少儿英语正在向低龄年龄段渗透,这是一个趋势。

而且兰迪未来在其他的方面还会有布局,所以改成少儿英语更好一点,毕竟少儿相对于学科是一个大众容易接受的概念。

兰迪少儿英语CEO 李晶目前一些在线英语纷纷转型去英语化或者弱英语化,扩充学科品类,以哒哒去英语化为例,原来叫哒哒英语,哒哒ABC,现在不叫ABC了,叫哒哒,通过不设限的品牌定位,来强调也能服务其他的学科;在线英语独角兽VIPKID某种程度上也有这个意图,似乎往宽了做才是大势。

关于这种现象,在李晶看来,名字是与战略相匹配的,所以兰迪反其道而行之,叫少儿英语。

毫无疑问,就是想在少儿英语这个赛道做纵深。

关于拓客、拓品类这个事情,其实兰迪有着自己的思考。

因为教育品牌是看口碑和效果的,而且存在较强的辐射性,既然新东方、好未来可以用自己的品牌做各种各样的业务,那么只要把现在把现在的基本业务做扎实,忠诚度、流量方面做好准备,去掉英语也是水到渠成的事情,很容易。

但是,李晶表示,从总体上看,现在不管是少儿英语一对一还是小班课,大家其实还不太具备这个实力可以去扩,比起把自己的主营业务根基变广,不如夯实基础,在细分领域更专注一点。

而且如今的在线教育都有着相同的困惑,那就是在线教育的细分品类,最终是不是殊途同归?比如是不是说做工具类的产品和靠服务的产品最后都是靠服务变现?做少儿英语的,或者像一对一最终也是会走向全科类的?毕竟做启蒙英语的往上引,承接到幼儿园;而巨头或者独角兽则是从K12往启蒙英语做,一个从上到下,一个从下到上,哪种模式更符合市场规律呢?面对这些疑问,李晶给出了自己的看法。

教育行业有很多所谓的跟风,风来了,不管上下级,大家一哄而上,但最终在行业里坚守的公司只有一家两家。

毕竟教育产品的关键是要看完课率好不好,而且完课率是过程,续费才是结果。

如果完课率不好,哪来的续费。

如果说它的终局是最终怎么样平台化,少儿英语作为垂直细分的赛道最大的价值是在这个领域里边有不可替代的学习效果、价值创造、学习效率方面有它的优


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